ANNONCE
L'École branchée, un organisme à but non lucratif
ANNONCE

Mettre les élèves au volant de leur formule 1 d’apprentissage

Voici un retour réflexif sur la mise en action de mon plan de six semaines créé lors du camp de leadership pédagogique d'EscouadeEDU : bons coups, ratées, réajustements et effets observés.

Publié le :

Classé dans :

Attention! Ce contenu a été mis à jour il y a plus de 3 ans. Il pourrait contenir des liens qui ne fonctionnent plus. N'hésitez pas à nous écrire si vous en trouvez!

Du 13 au 15 août dernier, j’ai participé au camp de leadership pédagogique offert par EscouadeEDU au Collège St-Bernard de Drummondville. À travers divers ateliers et exercices de réflexion, j’ai été amenée à réfléchir à mes pratiques pédagogiques afin de devenir une meilleure leader et un agent de changement dans mon milieu. Le point culminant de cette formation inspirante était la création d’un plan d’action de six semaines visant à aider mes élèves à prendre le contrôle de leur formule 1 d’apprentissage.

Par Valérie Bédard, enseignante de science
École Jésus-Marie de Beauceville

Je vous propose donc un retour réflexif sur la mise en action de mon plan de six semaines : quel était mon plan, quels ont été mes bons coups, mes ratées, mes réajustements, les effets observés chez mes élèves ainsi que les effets observés chez moi en tant qu’enseignante.

La création de mon plan d’action

Lors de la création de mon plan d’action, la cible que je visais était de mettre mes élèves de troisième secondaire en contrôle de leurs apprentissages afin qu’ils croient en eux et en leurs capacités. Pour atteindre cet objectif ultime, je souhaitais présenter des attentes claires aux élèves et j’allais leur demander leurs attentes également. Si je voulais que mes élèves prennent en main leurs apprentissages, je devais connaître leurs attentes pour créer des expériences d’apprentissage significatives pour eux. Je voulais aussi évaluer autrement, en utilisant des codes de couleur et de la rétroaction ciblée au lieu des résultats chiffrés. Finalement, je voulais coacher mes élèves, cesser d’être un agent de transmission de connaissances et devenir un mentor.

La mise en action

Bien humblement, je croyais que l’échéance de six semaines serait largement suffisant pour ma cible. Eh bien, je me trompais! Mes élèves travaillent toujours sur l’atteinte de cet objectif ultime d’être au volant de leur formule 1 d’apprentissage. Ont-ils fait des progrès? Certainement! Suis-je encore un agent de transmission de connaissance? Oui à l’occasion, et c’est nécessaire. Suis-je devenue un mentor pour les élèves? Oh que oui! La transformation dans mes classes est majeure :  j’ai des élèves plus heureux, des élèves qui produisent des choses incroyables même s’il n’y a pas d’évaluation au bout de la production. J’ai des élèves qui se questionnent de façon systématique et qui prennent le temps de se mettre en action pour répondre à leurs questions.

Prendre le temps, elle est là la clé de mon plan d’action. J’ai voulu que tout se mette rapidement en place, mais avec l’humain, il y a beaucoup de choses que nous ne contrôlons pas. Je réalise maintenant que laisser du temps à mes élèves pour réaliser les tâches que je leur propose fait toute la différence. 

Lors de ma dernière expérience d’apprentissage, mes élèves ont travaillé sur l’alimentation et le système digestif. Ils ont utilisé un document Google Présentation que j’avais créé avec des masques de diapositives pour synthétiser l’information découverte lors de leurs recherches. Ils ont collaboré au laboratoire de science pour en apprendre plus sur la composition des aliments.  Ils ont vérifié individuellement leurs acquis afin de mieux s’ajuster grâce à des billets de sortie autocorrectifs réalisés avec Google Formulaire. Finalement, pas d’évaluation traditionnelle : l’élève devait choisir un aliment parmi ceux que j’avais apportés en classe et m’expliquer lors d’une entrevue comment cet aliment était digéré. Et moi, je consignais mes observations dans une grille iDoceo au fil de l’entrevue. Pas de note, juste des couleurs associées à mes attentes qui avaient été clairement présentées de façon écrite aux élèves.

Les bienfaits observés

Cette expérience d’apprentissage a permis à mes plus curieux de creuser le sujet à leur guise pendant que je prenais le temps d’accompagner mes élèves qui en avaient le plus besoin. J’ai découvert des élèves que je n’aurais jamais découverts si je n’avais pas laissé le temps à mon plan de se mettre en place. J’ai développé des relations plus authentiques et plus solides avec mes élèves et à long terme, ça permettra à mes élèves de développer leur plein potentiel.

Une de mes fiertés est cet élève tout timide qui se cache derrière de longs cheveux et qui me regarde toujours la tête baissée.  Maintenant, cet élève me salue et me sourit.  Il a réussi à m’expliquer comment fonctionne le système digestif lors de son entrevue d’évaluation.  Ça mes amis, c’est du bonheur! 

Est-ce que je considère que de ne pas avoir respecté la ligne du temps que je m’étais fixée en août est un échec? Non, pas du tout. Pourquoi? Parce que j’ai grandi davantage dans cette expérience allongée que si mon plan avait fonctionné parfaitement du premier coup. J’ai dû sortir de ma zone de confort et cela m’a permis de me réajuster en tant qu’enseignante, de me questionner et de devenir une meilleure leader dans mon milieu.

À propos de l'auteur

Collaboration spéciale
Collaboration spéciale
L'École branchée diffuse des textes provenant d'acteurs de la communauté éducative. Vous pouvez contribuer vous aussi! Profitez-en pour transmettre vos idées, parler d'un projet pédagogique vécu en classe, etc. Trouvez les détails dans le menu À propos / Soumettre un article.

Commentaires, reproduction de textes et usage de l'intelligence artificielle

Pour commenter un article et y ajouter vos idées, nous vous invitons à nous suivre sur les réseaux sociaux. Tous les articles y sont publiés et il est aussi possible de commenter directement sur Facebook, X, Instagram, Bluesky ou LinkedIn.

Sauf dans les cas où la licence est expressément indiquée, il n'est pas permis de reproduire les articles de l'École branchée. Toute demande de reproduction doit être adressée directement à l'organisme.

Dans son processus éditorial, notre équipe fait appel à des technologies intégrant l'intelligence artificielle pour améliorer les textes, entre autres par la reformulation de passages, la révision linguistique, la traduction et la synthèse des idées. Tous les textes sont révisés par des humains avant leur publication.

Recevez l'infolettre Hebdo

Recevez l'infolettre Hebdo mardi #Actu et vendredi #DevProf pour ne rien manquer des nouveautés de l'École branchée!


Faites briller vos projets pédagogiques et pratiques gagnantes!

Chaque histoire positive a le potentiel d'inspirer d'autres acteurs de l'éducation à innover pour améliorer la réussite éducative! L'École branchée vous offre ses pages pour faire circuler l'information dans le milieu scolaire, alimenter la veille professionnelle et valoriser les initiatives émanant du terrain. Allez-y, proposez-nous un texte! >

À lire aussi

Des discussions humaines et des bonnes pratiques au coeur de la Semaine de la FAD

La Semaine de la FAD, qui s’est tenue à la fin février, aura été l’occasion de s’inspirer et de découvrir que les défis de la formation à distance (FAD) sont somme toute assez similaires à tous les ordres d’enseignement (primaire, secondaire, collégial et universitaire). Notre compte rendu éclair!

Directions d’école : 5 incontournables de leadership pour une fin d’année plus zen

Face à l’incertitude qui règne en ce moment, comment les directions d’établissements scolaires peuvent-elles garder le cap sur la réussite des élèves et ainsi terminer l’année scolaire en étant plus zen? Notre collaborateur Marc-André Girard répond à la question.

Pourquoi s’engager dans la transformation pédagonumérique?

Benoit Petit et Marie-Claude Rancourt, du Service national du RÉCIT pour les gestionnaires scolaires, ont récemment présenté un webinaire à l’intention des directions d’établissements scolaires. L’objectif était de leur rappeler le rôle déterminant qu’ils peuvent jouer pour contribuer à une transition harmonieuse, signifiante, cohérente et durable vers le numérique dans les écoles.