L'École branchée, un organisme à but non lucratif

Mon expérience du coach à 360° en 13 tweets

Le coach à 360° est une formation offerte par EscouadeÉDU pour accompagner les participants dans le développement de leur leadership pédagogique. Notre collaboratrice Julie a eu la chance de vivre cette formation et elle vous la raconte.

Publié le :

Classé dans :

Attention! Ce contenu a été mis à jour il y a plus de 3 ans. Il pourrait contenir des liens qui ne fonctionnent plus. N'hésitez pas à nous écrire si vous en trouvez!

Array

Le coach à 360° est une formation offerte par EscouadeÉDU. Fondée par Marius Bourgeoys, Stéphane Hunter et Marie-Andrée Ouimet, cette entreprise offre des formations et de l’accompagnement aux organisations et individus qui désirent prendre le temps de repenser leur vision afin de bien répondre aux besoins de leurs apprenants. Lors de la formation Coach à 360°, l’équipe  d’EscouadeÉDU accompagne les participants dans le développement de leur leadership pédagogique.

Les 1er et 2 février 2019, j’ai eu la chance de vivre deux jours d’apprentissage et de réflexion sur un sujet qui me passionne : l’éducation. En arrivant sur place, j’ai été accueillie chaleureusement par Marius Bourgeoys, Stéphane Hunter, Marie-Andrée Ouimet d’EscouadeÉDU ainsi que par Lori, la directrice de l’école secondaire catholique L’Escale qui accueillait l’événement.

Pour amorcer ces deux journées de formation, nous avons plongé dans notre passé afin de faire ressortir en groupe les points communs qui nous liaient les uns aux autres. Nous avons poursuivi avec une activité sur la connaissance de soi pour finalement entrer dans le vif du sujet : le leadership et l’influence. Parce que dans notre rôle d’éducateur, peu importe avec qui nous sommes en relation, le développement de nos compétences de leadership nous permettra d’avoir un impact positif sur les gens.

C’est par la présentation de plusieurs auteurs, conférenciers, influenceurs et autres que nous avons ouvert nos horizons et peaufiné notre conception du leadership et de l’influence. Nous avons découvert ou redécouvert certaines lois du leadership de John Maxwell, les quatre questions qui déterminent l’engagement de Robert Marzano ainsi que des citations comme « Qu’est-ce que la personne me dit qu’elle ne me dit pas? » de Serge Goyette.

Par la suite, nous avons vécu une première expérience de coaching en jouant trois rôles : l’observateur, le coaché et le coach. Nous nous sommes familiarisés avec les concepts liés à l’approche de coaching 360. Pour terminer la première journée, nous avons parlé d’amélioration continue et des lois de croissance, dont celles de l’intentionnalité, de la douleur, du miroir, de la réflexion et de l’élastique.

« Pour être un agent DE changement, il faut être un agent EN changement » – Marius Bourgeoys

Pour débuter la deuxième journée, nous avons échangé sur le rôle de l’enseignant dans le contexte pédagogique d’aujourd’hui. Quelles expériences je souhaite créer dans mon milieu? Quel est mon plan?

Il est certain que lorsque nous prenons le temps de réfléchir ce que nous voulons vraiment, cette prise de recul nous aide à aller de l’avant et changer les choses. Après avoir pris connaissance des principaux éléments liés au changement de paradigme et au leadership du changement, nous avons identifié les besoins de nos apprenants et listé les leviers qui pourraient nous permettre d’y répondre.

Avant de conclure ces deux jours de formations par une objectivation, nous avons parlé de l’utilité des TIC pour exercer son leadership et garder des traces de ses apprentissages et ses réflexions (en plus de modéliser de bonnes pratiques pour ses apprenants).

Pour avoir plus d’informations au sujet de la formation Le coach à 360° d’EscouadeÉDU, je vous invite à consulter leur site Web.

À propos de l'auteur

Julie R.-Bordeleau
Julie R.-Bordeleauhttp://apprendre.education
Ex-enseignante et maman d'une famille militaire de 4 garçons, Julie R-Bordeleau est accompagnante en apprentissages alternatifs et auteure. Elle adore découvrir de nouvelles ressources et approches pédagogiques et holistiques qui permettent à ses clients d’apprendre et se développer de différentes façons, selon leurs besoins. Son site web julierbordeleau.com, son infolettre et ses services sont dédiés aux adultes qui changent le monde chacun à leur manière, qu’ils soient parents-éducateurs, parents ou professionnels.

À lire aussi

10 requêtes à l’IA qui facilitent la prise en main d’un tout nouveau cours ou d’un nouveau thème en classe

Parmi les défis auxquels sont soumis les membres du personnel enseignant pendant leur carrière figure parfois la prise en main d’un tout nouveau cours à enseigner. L’École branchée a développé un outil qui vise à la fois à faciliter cette prise en main et à proposer différentes idées de requêtes qui feront en sorte que l’intelligence artificielle générative devienne une véritable alliée professionnelle. 

Petit exercice sémantique à propos de deux termes utilisés en éducation : « technopédagogique » et « pédagonumérique »

Nos collaborateurs Marc-André Girard et Audrey Raynault présentent un tour d’horizon sémantique sur les termes utilisés pour désigner l’utilisation des technologies dans le milieu de l’enseignement depuis les années 1990. Ils témoignent ainsi de l’évolution de la terminologie technologique vers une préoccupation pédagocentrique, qui met de l’avant l’intention pédagogique avant les outils technologiques, qui deviennent de simples outils.

Quelles règles budgétaires pour l’intégration du numérique à l’école?

Nous avons jeté un coup d’œil à la plus récente version des règles budgétaires du ministère de l’Éducation du Québec afin de repérer les mesures pouvant faciliter les projets numériques dans les écoles québécoises. Voici notre résumé.

Reproduction de textes et usage de l'intelligence artificielle

Sauf dans les cas où la licence est expressément indiquée, les articles de l'École branchée sont soumis au droit d'auteur. Toute demande de reproduction doit être adressée à l'organisme de gestion des droits Copibec.

Dans son processus éditorial, notre équipe fait appel à des technologies intégrant l'intelligence artificielle pour améliorer les textes, entre autres par la reformulation de passages, la révision linguistique, la traduction et la synthèse des idées. Tous les textes sont révisés par des humains avant leur publication.

Vos commentaires

Pour commenter un article et y ajouter vos idées, nous vous invitons à nous suivre sur les réseaux sociaux. Tous les articles y sont publiés et il est aussi possible de commenter directement sur Facebook, Twitter, Instagram ou LinkedIn.

Recevez l'infolettre Hebdo

Recevez l'infolettre Hebdo mardi #Actu et vendredi #DevProf pour ne rien manquer des nouveautés de l'École branchée!


Faites briller vos projets pédagogiques et pratiques gagnantes!

Chaque histoire positive a le potentiel d'inspirer d'autres acteurs de l'éducation à innover pour améliorer la réussite éducative! L'École branchée vous offre ses pages pour faire circuler l'information dans le milieu scolaire, alimenter la veille professionnelle et valoriser les initiatives émanant du terrain. Allez-y, proposez-nous un texte! >