ANNONCE

4 éléments-clés pour prévoir des formations technopédagogiques efficaces

Après une adaptation forcée des enseignants en matière d’utilisation des outils numériques durant la pandémie à la Covid-19, le retour en classe pour l’année 21-22 s’est fait de différentes manières pour plusieurs en matière de numérique. Plus que jamais, il sera important pour les écoles de maximiser les formations des enseignants en matière de numérique afin de contrer la croissance de la fracture numérique en éducation.

Publié le :

Classé dans :
ANNONCE

Par Brigitte Guillet, enseignante au primaire, École Hamel, Commission scolaire des Hautes-Rivières. Titulaire d’un DESS en éducation (Université de Sherbrooke) et d’un certificat de 1er cycle en Intégration des logiciels-outils dans l’enseignement (TÉLUQ) et étudiante au programme-court de 2e cycle en Technologie Éducative (TÉLUQ)

Après une adaptation forcée des enseignants en matière d’utilisation des outils numériques durant la pandémie à la Covid-19, le retour en classe pour l’année 21-22 s’est fait de différentes manières pour plusieurs en matière de numérique. Plus que jamais, il sera important pour les écoles de maximiser les formations des enseignants en matière de numérique afin de contrer la croissance de la fracture numérique en éducation.

 1.  Établir une liste des besoins réels des enseignants et du personnel scolaire en matière de numérique

  • Recueillir les données sur les besoins des enseignants en posant des questions précises sur leurs niveaux de compétence et d’aisance avec des outils numériques précis.
  • Proposer une liste de formation susceptible de les intéresser : comme plusieurs peuvent encore être néophytes par rapport à certaines technologies ou outils numériques, il se peut qu’il leur soit difficile de nommer avec précision leurs besoins de formation.
  • Démontrer comment la formation sera utile dans le quotidien de l’enseignant et comment il sera possible de l’appliquer concrètement en classe avec les élèves : cela peut diriger plus facilement les choix des enseignants en leur permettant de choisir en cohérence avec leurs pratiques pédagogiques actuelles.
  • Inclure les autres membres du personnel scolaire qui composent l’école : adjointes administratives, éducatrices du service de garde, techniciennes en éducation spécialisée, etc.

2. Offrir des formations adaptées aux besoins des enseignants et du personnel scolaire.

  • Séparer les enseignants par type de besoins et niveau de compétence pour permettre de maximiser les formations.
  • Prévoir des libérations par petits groupes et les coordonner dans des moments-clés afin de maximiser les ressources (formateurs et suppléants) et de permettre des échanges plus riches.
  • Prévoir des moments de libération pour la formation à distance, soit avec un conseiller pédagogique ou pour se former sur des plateformes disponibles en ligne.
  • Prévoir du matériel en version papier pour soutenir les apprentissages des enseignants : un cartable de ressources et de tutoriels et un babillard de partage des nouvelles du numérique peuvent être placés à des endroits stratégiques.

3.  Éduquer autant les élèves que les enseignants à la nécessité d’intégrer le numérique en classe.

  • Valoriser la technologie comme un outil de travail ayant une valeur ajoutée autant motivationnelle, pédagogique que pratique.
  • Proposer une intégration du numérique à la hauteur du savoir-faire de chacun : un petit pas pour chaque enseignant est en grand pas pour l’ensemble des élèves du réseau éducatif!
  • Créer une banque de pratique ou de partage interactive entre les différents membres de l’école (canaux TEAMS, HyperDoc, groupe Facebook, blogue, forum de discussion partagé…).
  • Fournir une liste de « pratiques gagnantes numériques » à instaurer au quotidien.
  • Éduquer à la citoyenneté numérique : développer le sens critique de chacun et les rendre plus responsables dans l’utilisation des technologies.

4. Inclure les visées pédagogiques concernant le développement du numérique et les besoins en formation dans le Plan de réussite de l’école (MEES, 2005).

  • Développer une gradation dans les apprentissages numériques des élèves et des enseignants.
  • S’assurer une cohérence et une cohésion au niveau de toute l’école.
  • S’assurer que tous les enseignants participent et s’investissent dans la formation numérique (tant la leur que celle des élèves). 
  • Permettre une répartition logique et efficace des formations des enseignants. 

Vaincre la fracture numérique

Le concept de fracture numérique, introduit dans les années 1990 par l’OCDE, a depuis fait l’objet de nombreuses recherches dans le monde. En 2003, le Centre de Données et de Recherche du Canada (Looker et Thiessen, 2003) indiquait déjà que leur étude portant sur les facteurs-clés de la fracture numérique « fait ressortir le rôle important qui peut être joué par les écoles en ce qui a trait à la promotion de l’accès aux TIC et de l’utilisation de ces dernières ». Ils concluaient alors qu’il était important que l’école crée davantage d’occasions d’utilisation des TIC tout en les incluant, de manière pertinente, à même les tâches scolaires comme outil de travail.

De récentes études de l’OCDE ont démontré que les enseignants, durant les périodes d’enseignement à distance, ont été forcés de s’adapter aux outils numériques sans nécessairement bénéficier d’un soutien planifié et soutenu (Remiers et Scheiders, 2020a et b). Cela aurait créé beaucoup de stress et d’anxiété chez plusieurs, qui ont été forcés d’évoluer hors de leur zone proximale de développement.

En juin 2021, l’Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) a proposé différentes pistes pour contrer la fracture numérique grandissante dans un document synthèse sur les inégalités numériques et technologiques. Entre autres, elle propose de « Soutenir la transition numérique dans les établissements publics », ceci incluant les nombreuses écoles du Québec. En effet, les investissements prévus par le Plan d’action numérique (MEES, 2018) devraient apporter une certaine uniformité au niveau des infrastructures. Toutefois, il importe de fournir aux enseignants les conditions nécessaires pour se former adéquatement afin de rendre l’intégration des technologies en enseignement plus efficace, cohérent et significatif.

L’importance de la formation des enseignants

Pour ce faire, il est important de réfléchir à la formation des enseignants pour établir un plan assez précis de ce qui est nécessaire dans chacune des écoles. En effet, la planification des formations par les directions doit se faire selon les besoins qui émanent des enseignants (article 96.20 de la LIP). Par contre, il est parfois difficile, pour les enseignants, de se positionner sur leurs propres besoins en matière de développement numérique. Ils ne connaissent pas nécessairement les formations qui sont disponibles, la forme qu’elles peuvent prendre ou le sujet sur lesquelles elles peuvent porter. 

Encore plus important maintenant avec la pénurie grandissante d’enseignants est de coordonner judicieusement les moments qui seront prévus dans leur tâche enseignante pour suivre ses formations et de prévoir les personnes-ressources nécessaires pour les épauler. Une discussion entre les différents membres de l’équipe-école s’impose donc et le rôle de la direction en tant que leader technopédagogique de l’école sera plus que jamais sollicité!

 « Pour que chacune et chacun comprenne la logique de l’ensemble et en quoi son action y contribue, la réflexion collective devrait définir l’ensemble des rôles et des responsabilités dans une perspective systémique, sans oublier le rôle des leaders pédagogiques. »

(MEES, 2020)

Les élèves comme ressources technopédagogiques

Plusieurs classes et écoles ont déjà mis de l’avant cette pratique pédagogique novatrice : un petit groupe d’élèves formés spécifiquement pour assurer un soutien technologique de première ligne dans l’école. Ces élèves ont pour mission d’aller aider ponctuellement dans les classes et d’offrir un soutien additionnel aux enseignants et aux élèves en matière de technologie. En plus de procurer un immense sentiment de fierté aux élèves qui en font partie, cette « escouade » permet de développer leurs compétences technologiques et ceux de leurs pairs tout en favorisant des interactions sociales positives.

Également, cette escouade spécialisée est très utile pour diminuer le taux de stress ou d’anxiété des enseignants qui sont, eux aussi, en plein apprentissage du numérique en même temps que leurs élèves! Comme les élèves sont plus naturellement motivés par l’apprentissage du numérique (Viau, 2007) et étant nés dans cette ère d’interactivité, il est plus facile pour eux d’acquérir un certain niveau de compétence avec les technologies. 

Par opposition, la plupart des enseignants sont plutôt, par leur âge, « des immigrants du numérique » (Prensky 2001). Donc, même s’il est difficile d’accepter, pour plusieurs enseignants, qu’on ne peut pas détenir le savoir-faire numérique mieux que les élèves, l’apprentissage de la technologie offre une occasion parfaite de placer l’élève au centre de ses apprentissages. On lui donne alors la possibilité de partager ses connaissances et compétences numériques avec ses pairs et les enseignants de son école. 

Pour terminer

Bien que le Cadre de référence de la compétence numérique (MEES, 2019) soit « l’une des meilleures politiques au monde pour l’usage du numérique en éducation » (CRIFPE, 2017), il est important également de s’assurer que tous sachent utiliser adéquatement les technologies comme outils pédagogiques. La mise en place de stratégies par les acteurs de changements principaux doit alors soutenir le travail des enseignants en apportant une offre et des ressources de formation adéquates. Il est donc important de développer les compétences numériques des enseignants grâce à des formations adaptées à chacun. 

D’ailleurs, le Rapport sur les besoins en éducation (MEES, 2020) soulève que « l’école doit notamment donner aux personnes l’occasion d’apprendre à se servir correctement des outils technologiques qu’elles auront à utiliser ». Cet énoncé doit concerner autant le personnel scolaire qui utilise les outils numériques pour exécuter leurs tâches quotidiennes que les élèves qui auront à se servir de plusieurs outils technologiques dans leur futur emploi.

Références

Agustí, M. F., Velasco, M. R. et Serrano, M. J. (2011). E-learning: Psycho-pedagogical utility, usability and accessibility criteria from a learner centred perspective. Dans F. Lazarinis, S. Green et E. Pearson (dir.), Handbook of research on e-learning standards and interoperability: Frameworks and issues (p. 419-434). Hershey, PA : Information Science Reference. Web navigation . (2015). Dans Wikipédia. Récupéré le 25 septembre 2015 de https://en.wikipedia.org/wiki/Web_navigation 

Basque, J. et Brangier, E. (2006). Faut-il et comment développer le e-learning en entreprise? Dans C. Lévy-Leboyer, C. Louche et J-P. Rolland (dir.), RH: Les apports de la psychologie du travail –Tome 1. Management des personnes (p. 433-452). Paris : Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles.

Bates, T. (2011). Understanding Web 2.0 and its implications for e-learning. Dans M. Lee et C. McLoughlin (dir.), Web 2.0-based e-learning: Applying social informatics for tertiary teaching (p. 21-42). Hershey, PA : Information Science Reference. doi:10.4018/978-1-60566-294-7.ch002

DuFour, R. et Eaker, R. (2004). Communautés d’apprentissage professionnelles : méthodes d’amélioration du rendement scolaire. Bloomington, IN : National Education Service.

GRIIPTIC (collectif) (2017). Enseigner et apprendre avec le numérique, Presses de l’Université de Montréal. 204 pages

INSPQ. (2021). Inégalités d’accès et d’usage des technologies numériques : un déterminant préoccupant pour la santé de la population? Synthèse Rapide des Connaissances. Gouvernement du Québec

Karsenti, T et collaborateurs (2019) Le numérique en éducation – Pour développer des compétences. Presse de l’Université du Québec.

LeVasseur, L. (2018). L’école québécoise et la gestion de la diversité des élèves : mesures d’intégration et tensions au sein de la division du travail éducatif. Raisons éducatives, 22, 173-191. https://doi.org/10.3917/raised.022.0173

Looker, D et Thiessen, V (2003). La fracture numérique dans les écoles canadiennes : facteurs qui ont des répercussions sur l’accès aux technologies de l’information et leur utilisation par les élèves ». Centre de Données et de Recherche. Statistique Canada et le Conseil des Ministres de l’Éducation du Canada

MELS, (2005). École en santé – Exemple fictif de projet éducatif et de plan de réussite pour une école en santé. Bibliothèque nationale du Québec.

MEES (2018). Plan d’action numérique. Gouvernement du Québec. Accessible au http://www.education.gouv.qc.ca/fileadmin/site_web/documents/ministere/PAN_Plan_action_VF.pdf

MEQ (2001). Référentiel des compétences professionnelles de la profession enseignante. Gouvernement du Québec.

MEES (2018). Programme de formation de l’école québécoise. Repéré à http://www.education.gouv.qc.ca/enseignants/pfeq/

MEES (2020).  Rapport sur l’état et les besoins de l’éducation 2020-2021 : Revenir à la normale? Surmonter les vulnérabilités du système éducatif face à la COVID-19. Gouvernement du Québec.

Paquin, M. (2012). Les politiques sur l’intégration des TIC au Canada et l’utilisation des ressources pédagogiques numériques chez les enseignants francophones : un constat de doubles inégalités. Dans : Claude Daviau éd., Écoles en mouvements et réformes: Enjeux, défis et perspectives (pp. 133-144). Louvain-la-Neuve, Belgique: De Boeck Supérieur. 

https://doi.org/10.3917/dbu.charl.2012.01.0133″

Prensky, Marc. 2001. « Digital Natives, Digital Immigrants », On the Horizon, Vol. 9 No. 5, pp. 1-6. https://doi.org/10.1108/10748120110424816

Saint-Pierre, Céline (1999-2000) Rapport annuel 1999-2000 sur l’état et les besoins de l’éducation : Éducation et nouvelles technologies. Pour une intégration réussie dans l’enseignement et l’apprentissage. Conseil Supérieur de l’Éducation – Gouvernement du Québec.

Reimers, Fernando M. et Schleicher, Andreas. (2020a). A framework to guide an education response to the COViD-19 Pandemic of 2020. OCDE. https://www.oecd-ilibrary.org/education

Reimers, Fernando M. et Schleicher, Andreas. (2020b) Schooling disrupted, schooling rethought : How the Covid-19 pandemic is changing education. OCDE. https://www.oecd-ilibrary.org/education

Vlasie, Diana (2021). Santé et bien-être du personnel enseignant : portrait de la situation et pistes de solutions, Études et recherches, Québec, Conseil supérieur de l’éducation, 47 p. Viau, Rolland (2007). « La motivation à apprendre en milieu scolaire ». Éditions de Boeck.

À propos de l'auteur

Collaboration spéciale
Collaboration spéciale
L'École branchée diffuse des textes provenant d'acteurs de la communauté éducative. Vous pouvez contribuer vous aussi! Profitez-en pour transmettre vos idées, parler d'un projet pédagogique vécu en classe, etc. Trouvez les détails dans le menu À propos / Soumettre un article.

Recevez l'infolettre Hebdo

Recevez l'Info #DevProf et l'Hebdo pour ne rien manquer des nouveautés de l'École branchée!


Vos commentaires

Pour commenter un article et y ajouter vos idées, nous vous invitons à nous suivre sur les réseaux sociaux. Tous les articles y sont publiés et il est aussi possible de commenter directement sur Facebook, Twitter, Instagram ou LinkedIn.

Reproduction de textes

Toute demande de reproduction des articles de l'École branchée doit être adressée à l'organisme de gestion des droits Copibec.

Faites briller vos projets d'école et pratiques gagnantes!

L'École branchée fait circuler l'information dans le milieu scolaire afin d'alimenter la veille professionnelle et valoriser les initiatives émanant du terrain. Allez-y, proposez-nous un texte! >

À lire aussi

Le temps d’écran en croissance chez les jeunes, mais l’apprentissage numérique stagne

Après avoir connu une forte augmentation pendant les années suivant la pandémie, le temps d’écran des jeunes québécois de 6 à 17 ans poursuit sa progression. Par contre, les heures passées devant les écrans correspondant à du temps « éducatif » sont en baisse. C’est ce que révèle la plus récente enquête NETendance rendue publique par l’Académie de la transformation numérique de l’Université Laval la semaine dernière.

« Il est nécessaire de développer une IA centrée sur l’humain »

« Il est nécessaire de développer une IA centrée sur l’humain » Cette affirmation a été au cœur des discussions lors de la conférence citoyenne « L’IA, l’État et nous », qui s’est déroulée à la Bibliothèque de l’Assemblée nationale du Québec, le 20 février dernier. Des chercheurs s’intéressant aux enjeux sociétaux de l’intelligence artificielle se sont exprimés sur les impacts de cette technologie dans les secteurs de l’éducation, de la santé et du travail.

Parlons d’illectronisme (2ᵉ partie)

La pandémie de COVID-19, qui nous a confinés dans nos chaumières il y a quelques années, aura eu au moins cela de bon : elle a propulsé plusieurs professionnels de l’éducation dans la découverte du potentiel pédagogique des outils numériques. Réflexion de notre collaborateur, Marc-André Girard. (2e partie)